Dionisio Arango Botero
Ingeniero Civil, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá. Especialista en Ingeniería hidráulica y obras, Institut National Polytechnique de Grenoble, Francia. Especialista en Preparación y Evaluación de Proyectos Universidad del Rosario, Bogotá. Certificado como Project
Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®) desde el año 2.005.
Exaltado como Ejecutivo Joven del Año 2000 Cámara Junior de Colombia. Presidente de la Asociación de Ingenieros de Risaralda – AIR durante los años 1995 y 1996. Conferencista en Gerencia de Proyectos en la Universidad Javeriana, Instituto Nacional de Concesiones–INCO-, Ingenio Risaralda, GL Ingenieros S.A, entre otros. Entrenamiento y asesoría a empresas en temas de Gerencia de Proyectos. Director ejecutivo Fundación Vida y Futuro. Gerente de Macroproyectos Empresas Publicas de Pereira. Consultor en diseño de acueductos.
Su oficina se dedica a la asesoría y gerencia de proyectos.
Justificación
Los empresarios, directivos de las empresas y profesionales con frecuencia deben encargarse no solo de las labores propias de su cargo, encaminadas a sostener sus negocios, sino de la dirección de proyectos, lo cual demanda buena parte de su tiempo y esfuerzos disponibles. En ocasiones no cuenta dentro de la organización con el personal idóneo o con la disponibilidad necesaria para llevar a cabo la dirección de esos proyectos.
La Gerencia de Proyectos es la planeación, organización, dirección y control de los recursos por un tiempo, costos y especificaciones determinados, con el fin de cumplir con los objetivos específicos. Es una herramienta administrativa moderna, que está siendo utilizada cada vez más en nuestro país para el desarrollo de proyectos de diversa índole.