El conversatorio «Liderazgo 360» en la Universidad Tecnológica de Pereira, con el reconocido speaker Carlos Laguna, ofreció una mirada fresca y práctica sobre cómo herramientas como la inteligencia artificial y la gestión del tiempo son esenciales para los líderes del presente.
El pasado viernes 23 de agosto de 2024, el Centro de Liderazgo Regional de la Universidad Tecnológica de Pereira fue el escenario de un evento que dejó huella en la comunidad académica. Bajo el título «Liderazgo 360», este conversatorio reunió a estudiantes, profesores y profesionales interesados en profundizar en las complejidades del liderazgo en el mundo contemporáneo.
El invitado especial, Carlos Laguna, un destacado Ingeniero Industrial de la UTP especializado en Negociación de la Universidad de los Andes, compartió su gran experiencia empresarial, ofreciendo una perspectiva integral y práctica al respecto. El evento, realizado en el salón A-201, atrajo a un público ávido de conocimientos, a los que recibieron invitando a explorar las múltiples facetas del liderazgo.
«Nos hemos dado cuenta con el equipo de liderazgo de la Universidad de que existen muy buenas habilidades de los líderes,» comentó Laguna, abriendo el diálogo con una reflexión sobre la importancia de las competencias esenciales que todo líder debe cultivar. «Algunos pensábamos que es comunicar, persuadir, ser íntegros, pero creo que hoy nos llevamos un buen manejo del tiempo,» añadió, destacando la relevancia de la eficiencia en la gestión del tiempo como una habilidad crítica en la labor de un líder.
La charla de Laguna fue más allá de los conceptos tradicionales, incorporando elementos contemporáneos como la inteligencia artificial y su aplicación en la optimización del liderazgo. «¿Qué aplicaciones existen de inteligencia artificial? ¿Qué metodologías existen? ¿Qué buenos hábitos existen, qué matrices existen que nos ayudan a hacer rendir?,» cuestionó Laguna, invitando a los asistentes a reflexionar sobre cómo las herramientas tecnológicas pueden ser aliadas en la gestión efectiva de un equipo o proyecto.
La sesión cerró con un mensaje contundente: «Al final, todos tenemos las mismas 24 horas,» recordó Laguna, subrayando la importancia de saber aprovechar al máximo cada momento, utilizando herramientas y metodologías que potencien las capacidades de liderazgo. El conversatorio «Liderazgo 360» no solo ofreció un espacio para la reflexión, sino que también brindó a los asistentes herramientas concretas para enfrentar los desafíos cotidianos con mayor eficacia y visión estratégica.