La Vicerrectoría de Investigaciones, Innovación y Extensión de la Universidad Tecnológica de Pereira, presentó el balance anual de su gestión 2025, un ejercicio liderado por el vicerrector Mauricio Holguín Londoño, quien destacó que este año estuvo marcado por transformaciones estratégicas orientadas al fortalecimiento institucional, la consolidación científica y la proyección social de la UTP. 

Investigación: fortalecimiento, proyección y sostenibilidad

El objetivo central del trabajo desarrollado en 2025 fue la consolidación de las capacidades institucionales de grupos de investigación, semilleros de investigación e investigadores, con una mirada orientada al impacto regional, nacional e internacional. Para ello, la Vicerrectoría adelantó ajustes estratégicos en sus mecanismos de financiación.

En este propósito, se ampliaron las posibilidades de participación docente a través de la obligatoriedad de codirectores en proyectos de estudiantes de posgrado, permitiendo la vinculación activa de catedráticos y distribuyendo de manera más equitativa la responsabilidad tutelar. La convocatoria permitió financiar 14 propuestas por un total de $131.870.000.

Asimismo, la convocatoria institucional para grupos de investigación —con inicio en 2026 y recursos superiores a $1.096 millones— fue rediseñada para promover vínculos con cuatro entidades externas, asegurar la sostenibilidad y diversificar las fuentes de apoyo. En palabras del vicerrector, “buscamos que la investigación responda a las necesidades del entorno social y productivo, con una proyección a largo plazo y con la participación activa de nuestros egresados”.

Los semilleros de investigación, por su parte, consolidaron su rol estratégico como base de la investigación formativa. Se destinaron $84.928.594 para fortalecerlos y se actualizó su marco normativo mediante la Resolución 6788 de 2025, que los articula con los currículos y las proyecciones de cada facultad. Estos esfuerzos se complementaron con la financiación de jóvenes investigadores, la apertura de la Ventanilla de Iniciación Científica y el acceso a programas de formación especializada en investigación soportada en IA, machine learning y escritura científica.

Visibilidad científica, internacionalización y apropiación social

El 2025 representó también un avance notable en diplomacia científica, movilidad académica y estandarización de identidades digitales de los investigadores. A través de los acuerdos transformativos, la UTP logró la publicación de diez artículos en acceso abierto y el apoyo directo para tres artículos en revistas de alto impacto.

La Política Editorial fue actualizada para alinearse con los requisitos de MinCiencias, ampliando líneas editoriales para crónica, reportaje, traducciones y obras de creación, y fortaleciendo la gobernanza editorial institucional. Paralelamente, se promovieron espacios permanentes de Apropiación Social del Conocimiento, garantizando que la producción científica se traduzca en impacto para las comunidades.

Gestión tecnológica, innovación y emprendimiento

En materia de gestión tecnológica, se fortaleció la Ruta de Gestión y Transferencia de activos de conocimiento mediante una convocatoria que asignó $96.548.736 y permitió la maduración de cinco tecnologías en alianza con el sector externo. Se incorporaron nuevas métricas —CRL e IPRL— para caracterizar 30 activos de conocimiento y se gestionaron 13 registros de software y dos nuevas patentes concedidas.

La gestión de la innovación tuvo avances significativos a través de UTP Conecta 2025, la Semana Institucional de Innovación, convenios con el sector empresarial, retos para semilleros y el liderazgo nacional en la Red OTRI Colombia. Estos esfuerzos fortalecieron la articulación Universidad–Empresa–Estado y consolidaron a la UTP como referente del ecosistema regional de innovación.

El ecosistema de emprendimiento vivió un año de gran dinamismo, con más de 1.000 participantes en formación, 51 postulaciones en el Concurso Barranqueros UTP, presencia institucional en Expocamello 2025 y un incremento en la visibilidad digital de los emprendedores. La Rueda de Mentoría y la consolidación de la Ruta Académica Barranqueros —que será modalidad de grado en 2026— confirmaron el compromiso institucional con las ideas que transforman territorio.

Extensión: la UTP se  conectada con el territorio

La extensión universitaria se consolidó como un puente entre la academia y el sector productivo. Espacios como FIAD, talleres especializados en inteligencia artificial y el evento Soy Aliado UT,P fortalecieron la relación Universidad–Empresa y visibilizaron el portafolio institucional de servicios.

El proceso de prácticas universitarias creció un 15% y amplió oportunidades en escenarios internacionales, mientras que la Feria de Prácticas, los simulacros de entrevistas y el Encuentro de Experiencias Significativas reafirmaron el compromiso UTP con la formación integral.

Finalmente, la extensión social y rural, junto con tres convocatorias internas y el Primer Encuentro Regional de Extensión y Proyección Social, reafirmaron el liderazgo de la UTP en la generación de soluciones contextualizadas, la apropiación social del conocimiento y el desarrollo territorial.

Al cierre del informe, el vicerrector Holguín reiteró que “la vicerrectoría de  investigaciones, innovación y extensión está al servicio del desarrollo humano, cultural y productivo; por eso nuestra apuesta sigue siendo transformar la región desde el conocimiento”.