La Universidad Tecnológica de Pereira consolidó recientemente la actualización de su portafolio de 45 proyectos institucionales, un ejercicio clave dentro del proceso de fortalecimiento del Plan de Desarrollo Institucional (PDI) y la alineación con el Programa de Gobierno del Rector.
Según explicó Julián Valencia Quintero, funcionario de la Oficina de Planeación, estos proyectos se encuentran organizados a partir de los cinco pilares de gestión del PDI y constituyen la base para orientar las apuestas estratégicas de la Universidad con horizonte 2020–2028.
Acciones incorporadas a los proyectos
La actualización permitió integrar a los proyectos institucionales las acciones priorizadas en las Mesas de concertación realizadas durante el Proceso de Fortalecimiento del PDI realizado en la primera parte de esta vigencia. Estas mesas generaron compromisos de mejora que fueron clasificados en tres niveles: acciones de funcionamiento, acciones de facultades y acciones a asumir desde el Plan de Desarrollo Institucional.
“Las acciones que correspondían al PDI fueron incorporadas directamente en los proyectos institucionales actuales, sin modificar su número inicial. Aprovechamos la estructura existente para fortalecerla e incluir los compromisos derivados del proceso participativo”, señaló Valencia.
Revisión periódica
Los proyectos institucionales se revisan y actualizan cada cuatro años, en concordancia con la elección o ratificación del rector. Este ciclo garantiza coherencia entre las metas trazadas en el PDI y las prioridades del Programa de Gobierno, permitiendo un seguimiento continuo a las acciones estratégicas y asegurando su ejecución efectiva.Si quieres conocer los proyectos de cada uno de nuestros cinco pilares de gestión puedes ingresar al siguiente enlace: https://pdi.utp.edu.co/portafolio-de-proyectos/